<video id="hh7zz"><dl id="hh7zz"></dl></video>
<dl id="hh7zz"></dl><noframes id="hh7zz"><dl id="hh7zz"></dl><video id="hh7zz"></video><dl id="hh7zz"></dl>
<dl id="hh7zz"></dl>
<video id="hh7zz"></video><i id="hh7zz"><i id="hh7zz"></i></i><video id="hh7zz"></video>
<dl id="hh7zz"></dl><dl id="hh7zz"></dl><video id="hh7zz"></video>
<dl id="hh7zz"><i id="hh7zz"></i></dl>
<video id="hh7zz"></video>
<dl id="hh7zz"></dl>
<video id="hh7zz"><i id="hh7zz"><delect id="hh7zz"></delect></i></video>
<video id="hh7zz"></video><video id="hh7zz"><i id="hh7zz"><delect id="hh7zz"></delect></i></video>
<video id="hh7zz"></video>
<dl id="hh7zz"></dl><dl id="hh7zz"></dl>
<dl id="hh7zz"><i id="hh7zz"><font id="hh7zz"></font></i></dl><dl id="hh7zz"><delect id="hh7zz"><font id="hh7zz"></font></delect></dl><noframes id="hh7zz"><dl id="hh7zz"><i id="hh7zz"></i></dl>
<video id="hh7zz"><i id="hh7zz"><delect id="hh7zz"></delect></i></video><dl id="hh7zz"></dl><dl id="hh7zz"></dl><video id="hh7zz"></video>

響應式logo

n_pic

甘肅建投新區公司:把脈新區項目,提升管理質效

來源: 作者: 時間:2021-09-03

9月1日,甘肅建投蘭州新區公司召開2021年甘肅建投蘭州新區在建項目進度協調會,蘭州新區瑞嶺錦繡家園、瑞嶺名郡、瑞嶺嘉苑項目各參建單位主管生產的副總經理、土建分公司經理、安裝分公司經理、項目經理參會。會議主題是梳理和協調解決以上三大在建項目當前存在的問題,加快工程建設進度。會議要求各參建單位務必提升管理質效,按時間節點保質保量完成建設任務,提升甘肅建投品牌形象。


會議現場


新區公司黨委書記、董事長嚴永紅,總經理殷翔,首席顧問、副總工程師滿吉昌出席會議并講話。新區公司工程管理部通報了各項目主要經濟指標完成情況,各參建單位匯報了重難點項目推進情況及下一步工作舉措。

殷翔就三個在建項目施工進展情況和存在的共性、個性問題進行了通報,并對各項目工程款支付情況、土建與安裝單位的資金分配情況進行了詳細說明。他表示,為保證已完工程及時回收工程款,緩解各參建單位資金壓力,新區公司將已完項目結算作為今年重點工作來抓,項目結算目標分解到人、責任到人,積極與建設單位、審計單位溝通對接,解決問題。同時,要求各單位務必高度重視項目管理過程中存在的漏洞,避免因過程管理出現疏忽而影響竣工結算的推進。他強調,各參建單位一要強化履約,信守合同,降低違約成本;二要加強安全管理,杜絕安全事故;三要提高疫情防控意識,落實常態化疫情防控措施。

滿吉昌對三個在建項目中存在的質量問題進行了通報,他強調各在建項目要精準把控施工現場,要把工程管理作為項目管理的核心工作;要加大對項目經理和項目一線管理人員的培訓力度,選派有豐富工作經驗的管理人員負責項目管理;要以質量贏得市場,堅決維護好甘肅建投在蘭州新區市場品牌形象。

嚴永紅結合當前國內外經濟環境,分析了蘭州新區當前嚴峻的市場環境和融資形勢,闡述了新區公司近期通過參與PPP項目,成立合資公司,配合業主單位發債,以土地抵頂工程款等多種渠道籌措資金,緩解資金壓力。他講到,面對不容樂觀的市場形勢,新區公司和各參建單位更要緊密合作,抱團發展,互利共贏,共渡難關。希望各參建單位配合新區公司,按集團公司投建雙輪驅動的戰略指導,進一步強化政企合作,共享發展成果。

嚴永紅結合在建項目各項指標完成情況,對下一步工作提出要求:一是態度決定一切。要提高思想認識,參建單位樹立“一盤棋”意識,工期觀念提升到關系企業高質量發展的高度,與新區公司更加緊密合作。二是細節決定成敗。要堅持實事求原則,明晰主責,責任到人、工作到事,確保施工取得實效。三是責任決定落實。各參建單位要厘清施工過程中的卡點、難點和痛點,制定有力措施,確保施工進度的整體推進。四是局部服從整體。各參建單位、各在建項目所面臨的情況各不相同,但要有大局觀,服從甘肅建投在蘭州新區的整體規劃。五是團結贏得發展。各參建單位要與新區公司通力合作,在蘭州新區打造更多精品工程,鞏固品牌形象。

(通訊員:郭梁)



    logo

    通訊地址:新區石羊河街766號 聯系電話:0931-2903001 公司郵編:730050
    Copyrights © 2021 All Rights Reserved. 版權所有 甘肅建投蘭州新區建設管理有限公司 隴ICP備16002189號 設計制作 宏點網絡 甘公網安備 62012102000034號
    quickmark
    甘肅建投微信公眾號
    quickmark
    甘肅建設報
    japonensis日本java